知識產權管理體系認證是根據《*人民共和國專利法》、《*人民共和國商標法》、《*人民共和國著作權法》、《*人民共和國認證認可條例》、《認證機構管理辦法》等法律、行政法規和部門規定，規范知識產權認證活動，提高其有效性，加強監督管理。

一、系統性

企業知識產權管理體系是企業研發、生產、采購、銷售、進出口的子體系；不僅是知識產權管理部門的職責，而且涉及企業的各個方面、部門和員工。

全民知識產權戰略要求各部門參與知識產權挖掘和部署，全體員工參與知識產權保護和風險規避。

二、專業性

到目前為止，專利制度在新中國只有20多年的歷史。許多企業專利意識薄弱，專利能力薄弱。據國家知識產權局統計，截至2005年底，共有110、112家企業申請專利。根據國家工商行政管理局的統計，2005年底在國家工商行政管理機關注冊的企業為805.7萬戶。自1985年我國專利法實施以來，只有約1萬戶。.4%的國內企業提出過專利申請。

在這樣的環境下，專利作為一特殊的知識體系，需要改進許多知識產權文化概念、制度規范和商業管理模式。即使在經濟發達、知識產權強的美國、日本和歐洲，知識產權的管理、管理和訴訟處理仍由專業人員承擔。因此，企業知識產權管理體系必須反映專業機構和專業人員建設、管理和負責任的特點。

三、多樣性

高新技術企業和資源加工企業的管理體系不同，作為高新技術企業，制造企業和軟件開發企業也會有所不同。可以說，每個企業都有自己的特殊性。不同行業、類型、業務、使命知識產權管理體系。雖然企業知識產權管理體系具有系統、專業的共同特點，但世界上永遠不會有統一、正確的知識產權管理體系或模式。企業只能找到適合自身發展需求、適應市場競爭、促進科技創新、擴大國際貿易、適應企業戰略發展的知識產權管理體系。

四、必要的基本條件

建立文件化知識產權管理體系，實施三個月以上；

至少完成一次內部審核和管理審核；

主管部門在知識產權管理體系運行和建立體系前一年內未受到行政處罰。

五、認證好處

1.企業戰略指導

知識產權管理體系是指將知識產權置于企業管理的戰略層面，從企業知識產權管理理念、管理機構、管理模式、管理人員、管理體系等方面定義和努力實現企業知識產權使命的系統工程。

2.避免法律風險，提高創新服務能力

知識產權管理的使命因企業而異。有的注重服務創新，有的努力防范知識產權的法律風險，有的爭取知識產權資產的保值增值。一般來說，它是為了較大限度地發揮企業的知識產權利益，從而贏得企業的競爭優勢，實現企業的使命。

《企業知識產權管理規范》是我國第一個國家企業知識產權管理標準，旨在幫助企業建立科學標準化的知識產權管理體系，提高國內外競爭力。

3.提高企業核心競爭力

通過知識產權體系標準認證可以幫助企業形成一套完整的知識產權保護戰略，除了確保知識產權控制的各個業務環節，也可以促進企業創造更高附加值的專利技術，在企業融資上市、投資并購和企業銷售資產經營也可以獲得更大的收入。